Radoholičari ne dobivaju bonuse jer su "nevidljivi"

Šefovi zaposlenike procjenjuju prema onome što vide, a upravo zbog toga mnogi radoholičari često ne napreduju. Bez obzira koliko dugo ostajali na poslu i kako kvalitetno odradili zadatke, ne dobivaju povišicu i promaknuće jer rade onda kad su nadređeni već otišli s posla ili su došli prije njih, ukazuju američki poslovni savjetnici. Radoholičari su najčešće brži od ostalih kolega, pa se njihovi zadaci i gomilaju brže nego ostalima. Budući da to iziskuje dodatno vrijeme na poslu, oni postaju umorni i rastreseni, a kvaliteta njihova rada slabi.

Da bi vaš rad bio primijećen bez “noćenja” u uredu, stručnjaci savjetuju da poradite na svojoj promociji unutar osam sati radnog vremena. Primjerice, volite li na posao dolaziti ranije (oko 7-8), a vaš šef i kolege dolaze oko 10, dajte im do znanja kad ste došli i što ste do tada napravili. Jer, ako odete dva sata ranije od ostalih svi će misliti da odlazite prvi s posla. Radite li prekovremeno, a šef nije tamo, pošaljite mu e-mail. Tako će vidjeti dokad ste radili.

>> Kako bi vaš rad bio uočljiviji nije nužno da radite svaki vikend (kad vas nitko ne vidi), već naglasite šefu da želite doći i pomoći ako je potrebno

>> Šaljete li šefu mail u 6 ujutro ili u 11 navečer, on će dobiti dojam da vam treba previše vremena za zadatak i tako ćete postići suprotan efekt.

>> Nemojte se ustručavati hvaliti jer to možete činiti na način da to ne izgleda kao hvalisanje. Tako će vaš šef sigurno znati što ste sve obavili

>> Iako volite raditi, ne izbjegavajte svoje privatne obaveze i izađite na vrijeme s posla. To će vam pomoći da se više posvetite sebi i odmorite

>> Istinska predanost poslu uključuje česte prekovremene sate pa i dolaske vikendom. No to na duge staze jednostavno nije fizički izdrživo, kaže Barry Zweibel, američki poslovni trener. Zato ako ostajete prekovremeno činite to onda kad je vaš šef u uredu. I ne zaboravite proći kraj njegovog ureda kako bi vidio da ste tamo.

>> Perfekcionizam je jedna od glavnih odlika radoholičara. No kako njihovo zdravlje zbog toga ne bi patilo, trebali bi se naučiti zadovoljiti i s vrlo dobrim ili dovoljno dobrim, objašnjava poslovni trener Zweibel. Snagu je bolje čuvati za posebne zadatke, a ne trošiti je na sve male.