Proučavam vodstvo i, posebno u Silicijskoj dolini, bio sam izložen mnogim narcisoidnim izvršnim direktorima koji su često destruktivni, poput Donalda Trumpa i Stevea Jobsa, rekao je autor studije
Narcisi su sve češće na vodećim pozicijama jer na organizaciju gledaju kao na političku akciju
Novo istraživanje objavljeno u časopisu Personality and Individual Differences pomaže objasniti zašto se grandiozni narcisi često pojavljuju kao vođe unatoč negativnim aspektima svoje osobnosti. Istraživanje ukazuje na to da narcisi često imaju 'sredstva, motiv i priliku' za postizanje vodećih pozicija.
POGLEDAJTE VIDEO:
Pokretanje videa...
- Proučavam vodstvo i, posebno u Silicijskoj dolini, bio sam izložen mnogim narcisoidnim izvršnim direktorima koji su često destruktivni - poput Donalda Trumpa i Stevea Jobsa - rekao je autor studije Charles A. O'Reilly, profesor menadžmenta na Stanford Graduate School of Business.
- S obzirom na to da postoji mnoštvo dokaza o njihovim destruktivnim kvalitetama, zašto se oni uzdižu na istaknuta mjesta? Moj prijatelj i koautor, Jeff Pfeffer, dugo je bio zainteresiran za moć i dugo je tvrdio da moć u organizacijama dolazi iz spremnosti da se krše norme u potrazi za utjecajem. Odlučili smo testirati neke od ovih ideja - rekao je Charles.
Istraživanje koje je provedeno na gotovo 700 pojedinaca otkrilo je da oni koji su veći narcisi imaju veću vjerojatnost da organizacije vide kao političke, samim time su spremniji uključiti se u političku akciju i vještiji su u tome.
Narcisoidni pojedinci stajali su iza ovih izjava: 'Ljudi u ovoj organizaciji pokušavaju se izgraditi rušenjem drugih', 'Bavljenje politikom privlačno je sredstvo za postizanje mojih osobnih ciljeva'.
Nalazi istraživanja pružaju dokaze da 'ljudi koji se uzdižu na pozicije moći i utjecaja često imaju visoku razinu narcizma i uspijevaju barem djelomično jer su spremniji baviti se organizacijskom politikom', rekao je Charles za PsyPost.
Međutim, još uvijek je nejasno zašto ljudi nastavljaju tolerirati i slijediti narcisoidne vođe čak i nakon što se pokazalo da su sebični, manipulativni i nasilni.
U članku objavljenom u California Management Review, Charles i njegov kolega istaknuli su kako sklonost narcisa prema preuzimanju prevelikih rizika, iskorištavanju drugih i ignoriranju savjeta stručnjaka može imati destruktivne učinke na organizacije.
- Narcisi koji zauzimaju odgovorne položaje u organizacijama mogu biti opasni. Moramo ih prestati idolizirati i početi ih proučavati - objasnio je Charles u studiji 'Zašto su grandiozni narcisi učinkovitiji u organizacijskoj politici? Sredstva, motiv i prilika'.