'Koji je razlog da dr. Zadravec drži u šaci jednu kliniku, centar, upravu, ministra, pa i Vladu?'

Stavljanje sebe u ulogu borca protiv korupcije, a istovremeno telefoniranje ministru zdravstva uz prijetnje i pozivanje na poznanstvo s premijerom pri čemu je tema razgovora natječaj za ravnatelja zdravstvene ustanove epizoda je koje se ne bi posramili ni tvorci Alana Forda, komentar je HUBOL-a na aferu oko Dijane Zadravec, neuroradiologinje i predstojnice Kliničkog zavoda za dijagnostičku i intervencijsku radiologiju KBC-a Sestre milosrdnice, a koja je svoj vrhunac doživjele jučerašnjim prosvjedom liječnika ispred bolnice.

Njihovo priopćenje prenosimo u cijelosti:

Javni prostor ovih dana zagušen je izjavama predstojnice Klinike za radiologiju KBC Sestre milosrdnice, te posljedicama njenog načina rukovođenja tom Klinikom. Razlog kojeg navodi kao uzrok odlaska mladih liječnika (razloge zbog kojih su otišli oni stariji prikladno je zaboravila spomenuti) dodaci su Ugovorima o radu koji im omogućuju prelazak u druge ustanove bez velikih novčanih penalizacija. Pritom zaboravlja ili ne razumije nekoliko bitnih činjenica. Prva je Zakon o zdravstvenoj zaštiti koji u člancima 188. i 190. definira troškove specijalističkog usavršavanja koji su višestruko manji od brojke koju dr. Zadravec iznosi u javnosti i pri tome nikako ne objašnjava kako je do navedene brojke došla. Sramotna je i poražavajuća razina njezinog nepoznavanja zakonodavstva RH, uz javno promoviranje "modernog robovlasništva". Uvreda je to za svakog radnika u RH koji zarađuje svoju plaću uključujući liječnike na specijalizaciji kojima specijalističko usavršavanje predstavlja rad na klinikama i odjelima, a ne sjedenje u školskim klupama. Većina klinika i zdravstvenih ustanova, a osobito specijalistima deficitarna Klinika za radiologiju KBC Sestara milosrdnica, ovise o radu specijalizanata bez kojih bi se urušio sustav pružanja zdravstvene skrbi našim pacijentima.

Tragično je kad osoba koja se javno hvali korištenjem javnog novca europskih poreznih obveznika pokazuje sramotno niski nivo poznavanja europskog zakonodavstva i radnog prava (podsjetnik kako razvijene zemlje zajednice čiji smo članovi zadržavaju djelatnike u zdravstvu: Akcijski plan Europske komisije o radnoj snazi u zdravstvu iz 2012. godine, Globalna strategija za radnike u zdravstvu 2030. Svjetske zdravstvene organizacije). Praksa “robovlasničkih ugovora” u razvijenoj Europi nepoznat je pojam. Tamo ljudi slobodno "prelaze" iz bolnice u bolnicu, pri čemu ih se poslodavac trudi zadržati pozitivnim "feedbackom" nudeći dobre uvjete rada, edukaciju, pogodnosti za djecu, novčane stimulacije i slično. Kod nas bi nam pojedinci najradije stavili olovnu kuglu oko noge i još bi kontrolirali što radimo u svoje slobodno vrijeme.

NIŠTA OD SMJENE Htjela je biti ministrica: Tko štiti Plenkijevu miljenicu Dijanu Zadravec nakon svih skandala?

Stvaranje uvjeta za pružanje najbolje moguće zdravstvene skrbi pacijentima i pozitivno radno okruženje osnovni su načini zadržavanja liječnika. Zanimljivo je da danas predstojnica jedne Klinike stoji sasvim sama tvrdeći kako nema problema sa „svojim“ radiolozima, dok nasuprot nje stoji gotovo 200 ljudi koje javno vrijeđa nazivajući ih izmanipuliranima, a time i intelektualno potkapacitiranima jer ne shvaćaju zašto su izašli ispred bolnice. Zanimljivo je i da ljude s kojima ima „odlične odnose“ proglašava lijenima i korumpiranima bez i jednog pravog dokaza.

Stavljanje sebe u ulogu borca protiv korupcije, a istovremeno telefoniranje ministru zdravstva uz prijetnje i pozivanje na poznanstvo s premijerom pri čemu je tema razgovora natječaj za ravnatelja zdravstvene ustanove epizoda je koje se ne bi posramili ni tvorci Alana Forda u kojem je sjedište članova tajnog društva jedna cvjećarnica.

Pitamo se stoga, koji je razlog (i način) da dr. Zadravec drži u šaci jednu kliniku, jedan klinički bolnički centar, njegovu upravu i Upravno vijeće, jednog ministra zdravstva i na koncu jednu vladu koja postavlja Upravno vijeće. Da je ova priča slučajno dio jedne privatne firme, bi li Diana Zadravec još uvijek bila rukovoditelj? Odnosno- bi li si jedan vlasnik privatne bolnice dozvolio odlazak profesionalaca o kojemu mu ovisi cijela firma samo da na rukovodećem mjestu zadrži jednog šefa? Mi nekako pretpostavljamo odgovor. Javnosti ostavljamo da stvori svoj.

NAPETOSTI U KLINICI Zadravec: Odbila je obraditi 10 pacijenata, privatno odradi 30. Bolanča Čulo: To nije istina

HUBOL godinama predlaže načine na koji bi upravljanje zdravstvenim ustanovama prestalo biti poligon za stranačke igre moći. Zdravstvena politika nije i ne smije više biti odurno politikantstvo na koje je trenutno osuđena. Posljedice su očigledne.

Osobito je poražavajuće da naslovnice medija pune skandali u bolnici koja je jedna od najstarijih kliničkih ustanova u RH, koju su osnovali ljudi koji su prvi modernu medicinu donosili iz Europe u Hrvatsku i u kojoj su radili osnivači najstarijeg i najvećeg medicinskog fakulteta, Medicinskog fakulteta u Zagrebu. U toj ustanovi rade vrhunski liječnici, čiji lik i djelo nisu skandali nego predan rad i brojni svjetski priznati rezultati i uspjesi.

Naslovnice trebaju puniti strategija za budućnost i napredak KBC-a Sestre milosrdnice, izgradnja i obnova potresom porušenih starih zgrada, dolasci a ne odlasci liječnika koji svojim znanjem i vještinama mogu pružiti najbolju i najsuvremeniju zdravstvenu skrb svojim pacijentima.