Ovo su ljudi koji će spašavati Agrokor, u timu je i Hrvatica

Antonio Alvarez III, glavni direktor za restrukturiranje u Europi u konzultantskoj kući Alvarez&Marsal, u utorak je predstavio svoj tim koji će biti zadužen za strateško restrukturiranje koncerna Agrokor.

"Ovo je jedna od naizazovnijih situacija s kojom ćemo se suočiti", istaknuo je Alvarez, dodavši kako neće raditi sam, već s izabranim timom.

"Imamo puno posla, tek smo počeli, nećemo imati puno vremena da prezentiramo sve naše ideje i ono što ćemo napraviti, ali ćemo svakako pokušati dati vam neki uvid. Nastaviti ćemo komunicirati sa svim zainteresiranim stranama... davat ćemo izjave i govorit ćemo, nadam se, tome što će biti napredak", rekao je Alvarez.

Radi se o iskusnim managerima s desetljećima iskustva u restrukturiranju i oporavku poslovanja, čije kratke životopise možete pročitati u nastavku:

Michael Corner-Jones je Voditelj A&M Tima za financijsko restrukturiranje iz Velike Britanije i ima više od 20 godina iskustva u turnaroundima.

Obnašao je brojne visoke upravljačke funkcije u velikim, kompleksnim i multinacionalnim organizacijama. Radio je s klijentima iz sljedećih industrija: potrošna roba, distribucija, otp energija, proizvodnja i telekomunikacije.

Corner Jones vodio je par kompleksnih međunarodnih restrukturiranja uključujući Afren Plc, Autobar (prodaja aparata za hranu i piće), Van Gansewinkel Group, Biffa Waste Management, Wind Hellas (najveća direktna strana investicija u Grčkoj od početka krize) i Eircom (najveći slučaj državne zaštite kompanije u irskoj povijesti).

Max Frangulov je izvršni direktor u Alvarez & Marsalu s više od 20 godina iskustva u strukturiranju operativnih i financijskih rješenja za maksimiziranje vrijednosti interesnih skupina u korporativnim turnaroundima.

Obnašao je dužnost CRO CEDC-a, jednog od najvećih proizvođača žestokih pića na svijetu. Djelovanjem njegovog tima uspješno je i brzo izvršena reorganizacija te kompanije koja je izlistana na američkoj burzi, a taj angažman je nagrađen s M&A Turnaround nagradom "Chapter 11 Reorganizacija godine", a A&M proglašen "Globalnom Turnaround konzultantskom tvrtkom godine" od strane Turnaround Atlasa.

Blisko je surađivao s Alvarezom za vrijeme A&M-ovog angažmana u Parmalatu, talijanskom proizvođaču mlijeka, koji je uključivao uvođenje posebnih procedura upravljanja za velike talijanske kompanije.

Paul Gilbert je izvršni direktor u Alvarez & Marsalu s više od 20 godina iskustva u turnaroundu, restrukturiranju i privremenom upravljanju. Bio je savjetnik pri restrukturiranju u različitim vrstama industrija i jurisdikcijama s posebnim fokusom na tržišta u razvoju.

Polovinu je zadnjih 15 godina proveo na terenu u Središnjoj i Istočnoj Europi s menadžmentom i odgovarajućim interesnim skupinama na restrukturiranjima.

Blisko je surađivao s Alvarezom na angažmanu A&M u Edcon Grupi, maloprodajnom divu iz Južne Afrike, pomogavši pri vođenju kompanije kroz restrukturiranje pri kojem je sačuvana ogromna vrijednost za sve interesne skupine, uključujući dobavljače i zaposlenika koji nisu pretrpjeli nikakve financijske gubitke.

Boguslaw Bartczak je izvršni direktor u Alvarez & Marsalu s više od 20 godina iskustva u turnaroundima, restrukturiranju i poboljšanju performansi kompanije u različitim industrijama, uključujući maloprodaju, veleprodaju, logistiku, robu opće potrošnje (posebice pivo i napitci) te proizvodnju.

Nedavno je bio predsjednik uprave poljskog "uradi sam" maloprodajnog lanca u problemima. Prije toga je radio za pivovaru Carlsberg, gdje je obnašao više visokih upravljačkih funkcija (potpredsjednik za operacije Carlsberg Poljska, predsjednik uprave Carlsberg Srbija, potpredsjednik za Zapadnu Europu u Carlsberg Breweries i predsjednik uprave Carlsberg Italija).

Renald Bejaoui je viši direktor u Alvarez & Marsalu, ima više od 10 godina iskustva u turnaround projektima, korporativnoj transformaciji i spajanjima i akvizicijama.

Nedavno je blisko surađivao s Alvarezom na savjetovanju vodeće kompanije za stambene i poslovne nekretnine na transformaciji njezinog lošeg poslovanja u Francuskoj. Kao ključna osoba za provođenje promjena vodio je organizacijsku reviziju top managementa zajedno s predsjednikom uprave i njegovim zamjenikom.

Thomas Kolaja je izvršni direktor koji vodi sektor turnarounda i unapređenja poslovanja za njemačka i europska tržišta u rastu s uredima u Münchenu i Varšavi. Ima preko 20 godina iskustva u restrukturiranju, poslovnoj strategiji i savjetodavnim uslugama vezanim uz unapređenje operacija.

Angažiran je kao privremeni upravljač na sljedećim projektima: COO Tele Fonika Kable (treći najveći proizvođač kablova u Europi), COO Mondijeve divizije papirne industrije u Swiecie u Poljskoj i potpredsjednik za operacije Carlsberga Okocim S.A. Radio je u mnogim industrijama uključujući FMCG i pića te distribuciji za maloprodaju i veleprodaju.

Prije nego što se pridružio A&M-u, osnovao je i vodio Kolaja&Partners, vodeću tvrtku za privremeno upravljanje i restrukturiranje u Varšavi, koja je bila posvećena suradnji s klijentima diljem cijele Europe.

Marija Šimović je viši direktor u A&M-ovom sektoru za Unapređenje korporativnog poslovanja. Donosi više od 25 godina radnog iskustva na najvišoj managerskoj razini iz područja operacija, lanca opskrbe i upravljanja promjenama za globalno priznate 'blue chip' organizacije. Rođena je u Sydneyju, a otac i majka su joj Hrvati koji su emigrirali u Australiju.

Posjeduje bogato konkretno operativno iskustvo u sektorima maloprodaje, zdravstvene zaštite, transporta, logistike i avijacije.

Prethodno je radila za IAG (International Airlines Group) gdje je vodila formiranje zajedničkog uslužnog centra u Središnjoj Europi, centralizirajući i relocirajući funkcije s lokacija diljem Europe. Prije toga nadgledala je važnu reviziju cjelokupne nabave IAG-a, troška na razini 13 milijardi funti, što je za rezultat imalo kontinuirane godišnje uštede od više desetaka milijuna funti.

Obnašala je visoku funkciju u strategiji MĄ za vodećeg proizvođača hrane u Velikoj Britaniji, direktorice Nuffield Hospitals i upravljačke pozicije u tvrtkama Pepsi i YOUM Restaurant International.

David Johnston je Direktor u londonskom A&M timu za restrukturiranje s više od 11 godina iskustva u turnaroundu, savjetovanju kompanija i računovodstvu.

Fokusira se na upravljanje novčanim tokom, poslovno planiranje, financijsko restrukturiranje, smanjenje operativnog troška, smanjenje obujma poslovanja uslijed dezinvestiranja, analizom profitabilnosti i unapređenjem poslovanja.

Nedavno je savjetovao IT tvrtku po pitanju upravljanja novčanim tijekom. Projekt je uključivao detaljnu analizu i prognoze priljeva i odljeva u različitim zemljama i divizijama, izradu novog modela za planiranje novčanog toka i identificiranje prilika za izgradnju radnog kapitala.

Također je bio uključen u restrukturiranje kompanije za prodaju aparata za piće, pri čemu je dug smanjen s otprilike 900 milijuna eura na 450 milijuna eura.

Barry Hopkins je viši suradnik u londonskom uredu Alvarez & Marsala. Ima 14 godina iskustva u restrukturiranju i financijama, budući da je radio u investicijskom bankarstvu i kompanijama koje je financirao privatni kapital iz različitih industrija.

Njegov nedavni angažman bio je suradnja s predsjednikom uprave na restrukturiranju privatne naftne kompanije koja je uključivala prodaju imovine nevezane uz primarno poslovanje, prilike za refinanciranje i pregovore oko 500 milijuna dolara potraživanja.

Prethodno je radio u Morgan Stanleyju i J.P.Morganu na spajanjima i akvizicijama te financiranju kroz dug.