Iako je svrha team buildinga  razvijanje povjerenja i zajedništva među zaposlenicima, većina tvrtki, odabirom natjecateljskih sportova, umjesto suradnje zaposlenike potiče na rivalstvo. I dok jedni slave pobjedu ispijajući ogromne količine alkohola, drugi odlaze kući s dojmom da "nisu dovoljno dobri".
Premda organizatorima zaposlenici izgledaju kao da se dobro zabavljaju, "gubitnike" slabog samopouzdanja natjecanje će dodatno obeshrabriti, što će se odraziti i na radnu učinkovitost. Da bi pobijedili, neki su spremni varati i urlanjem ponižavati kolege. Takav pristup kvari suradnju i odnose na poslu, ali i "sabotira" promaknuće. S obzirom da je tolerancija glavna osobina dobroga vođe, zaposlenik agresivnog natjecateljskog duha nije "materijal" za šefa, tvrde psiholozi.

>>> Iako je zamišljen da potiče suradnju, team building u tvrtkama koje ne poštuju načela timskog rada neće dovesti do promjene u odnosima

>>> Neke tvrtke organiziraju team building bez profesionalne pomoći. Priklanjajući se svojim afinitetima, ne zanima ih mišljenje većine zaposlenih


PRODUKTIVNOST PADA AKO RIVALSTVO RASTE
Ako rješavaju složeni zadatak, zaposlenici spremni na suradnju i razmjenu iskustava riješit će ga brže i kvalitetnije. No rivalski odnosi potiču sukobe, a time i ruše produktivnost.

NAKON POVRATKA STRAHUJU OD KAZNE
Opuštena atmosfera popraćena alkoholom često rezultira odavanjem poslovnih tajni, ali i negativnim komentarima na račun kolega i nadređenih te strahom od “kazne” nakon povratka.

PRVO FLERT, A ONDA POVRATAK U REALNOST
Bezazleni flert u uredu, team building često pretvori u “vezu na jednu noć”. No povratkom u radno okruženje nestaje i ljubavne “čarolije” pa se zaposlenici nađu u neugodnoj situaciji.

PLAŠE SE RAFTINGA I PENJANJA PO LITICAMA
Iako su nadređeni pod dojmom da uživaju, većina se zaposlenika boji sportskih aktivnosti. Rafting na divljim rijekama i penjanje po liticama za one izvan forme predstavlja veći napor nego “gušt”.